12月1-2日，安裝分公司在華西大廈1306會議室先后舉辦了預算、法務及材料專業(yè)知識培訓。分公司相關專業(yè)人員共120人參加培訓。
開班前，分公司精選內(nèi)部優(yōu)秀專業(yè)人才，認真籌備培訓內(nèi)容，旨在通過培訓讓職工全面了解公司管理制度、掌握行業(yè)規(guī)則政策，用自身專業(yè)素質(zhì)提升推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
預算知識培訓聯(lián)系實際，緊扣當下市場。經(jīng)營成本科張文利結合工程案例全面系統(tǒng)地講述了預算專業(yè)知識，解答造價管理疑問，分享工作心得。
法務知識培訓嚴謹細致，護航企業(yè)發(fā)展。風險債權科邵斌講解了資金風險管控、法務債權和項目資金管理實施細則、法務專員管理辦法，傳達了分公司的債權管理理念和辦法。
材料知識培訓多向切入，探索利潤提升路徑。一線優(yōu)秀物資管理人員與物資管理科成員聯(lián)合授課，分別講解了材料用表、送檢單及材料管理的細節(jié)問題，材料用量和價格的計算方式，集團物資管理辦法及招投標合規(guī)管理等內(nèi)容。與會學員討論熱烈，從工作協(xié)調(diào)配合、材料成本節(jié)約等方面共同探討項目材料管理水平提升辦法。
